一年前创办护工之家 赌定4年后将是养老的盛夏

天和，这个“夕阳”奢侈品市场，还要多久焕发“阜从新”前景？在郭波似乎，也许4年以后，天和从业者的冬天就到了。

2015年8月，专门从事医药系列产品20年的郭波跨进天和企业。他给动脉网络（百度号：vcbeat）报导想为一笔账：到2015年全国性有2.22亿据传太太，其里心理因素据传太太有4000万，失智据传太太有近1000万，如果每位据传太太每天奢侈品100元，那么天和企业每天有超过220亿元。但是，为什么专门从事天和企业的企业者都举步维艰甚至频频亏钱？

郭波进入天和企业纯属偶然。一直以来，他都过着三点一线的里产阶级，在的公司、诊所、家之间相互转换。20年时间，他考过了主管医生、医师，在诊所也见过很多据传太太，他们的家庭成员因文书工作或其他主因不曾作法看护，聘请护工帮看护，一般而言他也为患者密友推荐护工。

可以说，对于护工企业，郭波不是一个门外汉，而是一个识途“据传马”。即便如此，待到他只能护工的时候，却依旧遇到了很多关键问题。2011年，在昆明一家药企就任大区经理的郭波和往常一样正上下班，正要知悉电话机知悉他母亲休养了，赶回宜昌据传家，到达诊所后，被知悉母亲心脏病了，只能在诊所休养一阵子，才能回家养病。

不过，郭波文书工作实在太忙，家里又找至少合适的人看护母亲。此时，他忘记了，反正自己也有认识的护工朋友，何不请护工帮看护母亲？在她似乎，极少的护工都一窍不通一点机械工程诊疗机械工程知识，看护心脏病的母亲，应该可行。

于是，他找缝纫的公司推荐了一位科学知识丰富的护工朱莎莉，来看护心脏病的母亲。经过一周的感情，他断定朱莎莉在诊疗诊疗这方面实在过强。一个月以后，郭波便辞退了朱莎莉，转而找诊所护工。但是诊所护工在做到饭、打扫卫生却做到得很低。

总而言之，换来换去，郭波总觉得不满意。6年无论如何，竟然来得换了22个护工。

郭波也在思考，里国据传龄所谓加深，未来对于护工的所需，赞许时会呈几何式增长。像他这种情况的里产阶级，在里国赞许还有很多，也许这正是一个好的企业机时会。

郭波在医药的公司专门从事20年，做到过3年诊所移动诊疗系列产品推广，与据传太太接触也多，可是作为天和企业的企业者，他才会不算一个从新人。除了郭波基本上，的公司还有两位牵头创建者：钟晓军和厉书辰。

钟晓军曾是心血管医生，又在外资诊疗器械的公司销售，尤其擅长的公司运营这其余部分；天和和慈善私人管理机构依赖于紧密联系，另一位牵头创建者厉书辰都只是这方面的职业技能，现在英国一家慈善管理文书工作私人管理机构文书工作，以外丰富的相关科学知识。此外，郭波还陆续于是便了一些在线从业者，均是由了10多人的团队。

再次，郭波阅遍其他天和企业详细资料，先学习他们的来顺利完成，再继续应运而生自己的工程项目里。在他阐述的工程项目里，着重向报导分享了两种来顺利完成。

1、“家居社区内”天和从新来顺利完成：以家居天和为主，重点发展社区内天和免费网络络。以第三方管理机构姿态参与天和的来顺利完成，缩减据传年人的归属感和安全感，维护他们的自尊心，同时减轻其家庭成员的压力和负担，缓解政府在社时会天和关键问题上的压力。

2、在线+智慧天和来顺利完成：利用先进的在线、云计算、可穿戴设备等从新一代信息技术手段，借助于电子商务系统设计与信息游戏平台，为天和给予来得顺畅、高效、自如的公共管理文书工作创从新免费来顺利完成。

通过这两种来顺利完成的对比，郭波来得倾向于在线+智慧天和的来顺利完成。因为简单的家居社区内天和，很难诊所的介入，天和免费自始至终都不原始。只有原始的天和产业来顺利完成，才能来得好地协力据传太太安享晚年。

通过一段以前的考察，郭波断定，现阶段护工的机械工程技能素养和应有素养低劣，缴付标准也千差万别。一旦出现诊疗事故，责任难辨。同时，诊疗医务人员在零散的文书工作里，应有价值的积累不只能揭示。所以，郭波想通过护工之家彻底解决天和企业和护工企业的痛点。找准护工所需痛点再次，他又找到一批在线技术人才生产APP：护工之家。希望更进一步作为护工的家，也是浏览器所需的家，来得是为了据传太太在家或者诊所暂居的舒心。

可是，自从系列产品上线以来，却很难像他显然的那样：浏览器下载多，预约护工接踵而至。

“明明找准了天和企业的痛点，热衷于做到线上，为什么我不必像滴滴程维颠覆租给企业那样，颠覆天和和诊疗企业？”郭波也很苦恼。

护工之家APP上线，很难达到期望的敏感度，郭波既还好又痛心。痛定思痛后，他重从新考虑重从新捋一捋工程项目系列产品设计。

先看天和奢侈品市场：到2020年，法制天和公共厕所将覆盖所有小城市社区内、90%以上乡镇和60%以上农村社区内，天和免费就业岗位将超过1000万个，心理因素据传年人里产阶级照料和诊疗免费潜在奢侈品市场为数将达到1万亿元。

偌大的奢侈品市场，似乎如何撬开这1万亿元的天和奢侈品市场？这一次，郭波重从新考虑将据传太太的所需列出来，希望可以找到突破口。

截至2015年底，法制60周岁以上据传年人口已达2.22亿，约九成首都区的16.1%。虽然这么多的据传太太，极少是在农村，由家庭成员或配偶看护，归属于整天天和的概。与护工之家的关联度不大，再继续都是那些承受一定时会诊疗费用那其余部分据传太太，天和奢侈品市场就来得小了，这也是诊疗企业做到不大的主因；

机械工程据传太太陪护似乎该做到什么？每个心理因素据传太太主因很多，有的是病故或者截肢，他们可能短期陪护；对于心脏病的据传太太，可能只能康复的诊疗。但是现阶段奢侈品市场元帅全身协力、诊疗诊疗、里产阶级协力、康复这四其余部分据传太太的所需下定义笼统，界线不清。因为从业者很难搞清楚，所以浏览器就来得不清楚。

一想想到天和，许多人都忘记护工，或者天和管理机构。其实极少据传太太不只能陪护，比如据传太太帮家庭成员背著孩子，难道她就很难所需？比如买米，她扛不动，这也是据传年人的所需。

随着郭波不断地描绘、细所谓据传太太的所需，他整改护工之家APP的拟议就越远明朗。经过对据传太太所需顺利完成可选划分后，他重从新下定义了据传太太所需，即对此番的依赖。

找准了侧向，做到两件事往往事半功倍。郭波表示，“我们将据传太太所需，从心理因素陪护转到具体内容据传太太免费所需匹配。认为据传太太最小的所需是里产阶级所需，最重要的所需是诊疗诊疗，全身出了关键问题不诊疗时会影响里产阶级；最急切的所需是心理因素时全身协力。相当于将以前的场景所谓描述，变成了具体内容两件事的描述。”

通过“以需导供”的来顺利完成，阐释天和系列产品，分可选整合诊疗诊疗机械工程管理机构、整天天和管理机构、缝纫免费管理机构，打造一个似乎能满足据传太太所需的游戏平台。

然而，“十月革命尚未失败，我们还需共同努力。”郭波想想道。“现阶段，我们只获得了种子轮投资。它是深圳时光机器有限的公司，这是一家相比较数据库技术技能的的公司。曾经有一个在线技术团队九成有一其余部分股权，虽然由于的公司资金艰难离去，但是的公司初创时的据传职员和整体创建者都还在，前途漫漫，而我们不改初衷。”

仅仅6个月时间，经过护工之家十多名团队开疆拓土，游戏平台已聚集100多个机械工程护士，热衷于于诊疗诊疗的文书工作；另外与一些天和管理机构合作，所选了其里40名机械工程训练，更进一步降低护工的诊疗水平满足特异性所需。“我们的游戏平台，一方面相连诊疗诊疗，给予上门注射、创口管理文书工作、管道管理文书工作，检查抽样等企业；另一方面相连的是整天全身诊疗，比如洗浴、心理因素据传太太陪护等，以及里产阶级免费内容比如据传太太家务等。”

纵观缝纫企业的发展，缝纫表达方式也不是一开始就有的。人们一开始自己打扫卫生，其后请人打扫；一开始自己背著孩子照护产妈，现在请月嫂。里产阶级各种所需多了，就被阐述列于，产生了“缝纫”企业。同样的，“我们不说天和免费，只想想天和所需。据传太太很难游戏平台表达方式，不知道哪些是天和免费，只知道我有所需，谁能帮我彻底解决就找谁。”郭波真是。

现阶段很多的在线+陪护，只免费了一其余部分人群，忽视了极少，很难专门将据传太太所需认真区分出来；据传太太面对的是一个个根深蒂固的这样一来在各个企业的跨国的公司；单个据传太太只能机械工程的诊疗诊疗，也不足之处里产阶级诊疗，也许交错只能全身协力，所需很破碎很多样，每人不同，每时不同，所以唯有将里产阶级，全身，诊疗诊疗等所需融合，才能多层次满足据传太太所需，才能让天和企业焕发阜从新气息。其实，日本的天和方式很商业所谓，早就将病重免费和诊疗诊疗以及长期照护顺利完成了融合。

护工之家，根据据传太太提出的具体内容所需，筛选只能机械工程的免费医务人员以及管理机构，再继续为据传太太相连英文翻译免费，将原本是经年累月的营运商串联起来，资源合理所谓为据传太太免费。

即便是系列产品和免费重从新换用，根据郭波的推测，天和储蓄至少要再继续等4年。“大多数投资人处于观望态度，想想了很多次融资，依旧无果。”他很无奈。

在他似乎，现阶段极少据传太太是40-50后，他们家庭成员很多，据传太太的很多所需被配偶或者里产阶级其他成员“非机械工程”彻底解决了。然而，无论欧洲各国外地整天天和根深蒂固，4年后60后据传去，他们的家庭成员大多是学龄前，多半是“4+2+1”的里产阶级复合，又要看护里产阶级，又要文书工作，据传太太自然看护不周，这一代据传太太拒绝接受在线，奢侈品技能强，观念从新，这才是天和所需的大爆发点。

“十年磨一剑，现在我们将免费做到好，看准趋向于，原定整体设计下一个十年的风口，我们才能飘得来得高。”